企業人才選、用、育、留
MBO、KPI與平衡記分卡
崗位設計與薪酬體系設計
非HR的人力資源管理
企業轉型時期的人力資源創新與實踐
員工職業生涯規劃與管理
創新人才管理理念,提升用人實戰技巧
人才戰略體系構建----高潛能人才的選拔、培養實戰技巧
高中層人力資源管理實戰培訓
戰略性人才盤點
HR如何支持企業的戰略發展
全球化背景下的人力資源管理
戰略人力資源管理
選拔策略與人才測評
工作分析與職位體系
人力資源招聘與面試技巧
如何成為卓越的績效管理者
如何有效管理新生代員工
能力素質模型的建立與應用
勞動法及勞動合同法解讀
組織中的人性與行為
企業文化的理解與塑造
管理心理學
職場情緒管理與心理調適
基于勝任力的培訓
培訓管理與人才開發
如何創建學習型組織
關鍵崗位人員激勵
人力資本與股權激勵
有效的團隊管理及其工作心態調整
溝通技巧與跨部門有效溝通
成功職場六項修煉
創新人才管理理念,提升用人實戰技巧
打響企業核心人才流失的“保衛戰”
定崗定編原理與操作實戰
高層管理團隊建設與領導力提升
高績效團隊管理及其有效激勵
工匠精神--向價值性員工進化
管理者管理能力素養提升
深度營銷與客戶關系管理
顧客價值與品牌定位戰略
營銷思維與客戶關系管理
大客戶營銷策略
客戶關系管理實務與技巧
客戶關系管理與客戶分析
CRM與數據庫營銷
MOT關鍵時刻與客戶滿意管理
差異化經營------不同發展階段的營銷策略
營銷管理中的“法”、“理”、“道”
CEO視角下的營銷管理
營銷渠道建設與維護中的謀與略
營銷部門的團隊建設與管理
銷售主管的角色認知
營銷人員的選、育、用、留
企業薪酬管理及其實戰操作
寬帶薪酬標準設計方法
企業薪酬體系設計與管理實戰
薪酬預算與薪酬管控實戰訓練
不同類型人員的專項薪酬設計
薪酬結構設計、優化與年度調薪原則
績效考核定量方法:KPI與獎金計算規則設計
企業績效和薪酬體系的一體化設計
績效管理與員工激勵
績效考核新思路與方式
高績效團隊管理及有效激勵
下屬輔導與激勵技巧實戰
打造高績效團隊的執行力技巧
教練式績效評估與績效面談
如何建立以KPI為基石的績效管理系統
戰略導向的績效管理
如何成為卓越的績效管理者
人際關系有效溝通
促進大項目成交的溝通戰術與應用
溝通技巧與有效溝通
卓越的客戶服務技巧
客戶經理的角色認知
大客戶的定義以及核心開發策略
針對大客戶的SPIN顧問式銷售方略
打造卓越的團隊執行力
高績效團隊的建設與管理
打造知行合一的營銷團隊
企業文化與團隊建設
團隊動力提升技巧
如何快速提升團隊凝聚力、執行力與忠誠度