7月1日，黨的百年華誕之際，上海理工大學EDP中心與佩信集團一同舉辦的“HR未來之旅”人才引力——組織能力與用工效能創新工作研修班在上海理工大學復興路校區圓滿結束。
研修班上，上海理工大學葛玉輝教授與大家分享了互聯網時代創新人才的管理理念和管理技巧，從管理的層面，分析了互聯網時代人才管理面臨的挑戰與基于戰略的人才資源運作系統。他說，人力資源和人力資本，一字之差，凸顯的是當代組織對人才的不同視角，資源是消耗品，是利用開發；資本是投資品，是復用增值。正因為人的復雜性，更顯得管理學問高深。在新時代，人力資源管理者面臨的挑戰愈加增多，同時也給企業人力資源注入了新活力，帶來了新思維。葛教授表示，新時代人力資源管理必須密切關注員工的需求和目標，尤其面對工作場所新生代員工的挑戰。要關注員工的需求，成為員工支持者。他還提到，人才管理的最高境界是文化管理。人才從他律到自律，是管理人員通過組織文化和價值觀的疏導，與人才建立起心理契約。
佩信集團人力資本行業首席研究員謝伊青女士根據七普數據發布報告《邁向2030，新時代企業用工趨勢與挑戰》，并首次分享了對這份報告的解讀。過去十年，我國處于城鎮化率高速發展階段，目前已經基本達到中等偏上收入國家的平均城鎮化水平。但與發達國家80%以上平均水平來看，但仍然有很大的發展空間和潛力。據專家預測，到2035年，中國城鎮化率將達75%至80%。人口流動更為活躍，向沿江城市和東部沿海經濟發達地區聚集的趨勢明顯，而北方部分傳統資源型、產業結構單一的城市出現了人口轉移和流失。技術變革催生一批新崗位、新職業。近兩年，國家先后發布近60個新職業，其中大部分屬于數字化技能崗位，如人工智能、虛擬現實、區塊鏈工程技術人員等。此外應對人口老齡化、環境保護問題的健康醫療、綠色經濟領域也涌現一些新崗位。在VUCA時代，組織和個人都需要重新審視自身的定位、能力和發展方向，積極擁抱變化，方能引領新格局。
來伊份首席人才官沈麗華女士為大家帶來關于精準招聘和組織能力提升的分享，她從招聘痛點、招聘三問、金牌面試官體系構建、人才發展地圖四個方面進行了分享。針對不少HR在招聘時都會遇到用人部門與HR對于人才畫像標準不一致、面試者無法精選評估人才、無法有效虹吸導致錯失優秀候選人等一系列問題，沈麗華表示，HR在招聘時，應做好招聘需求分析，提高面試效率，增強探清候選人虛實的能力，與用人部門理清分工，從而共享業務結果，共擔管理職責。在人才引進戰場中，沈麗華還提出“從業務戰略開始人才戰略”的觀點。HR在宏觀的企業愿景價值觀下，規劃業務與組織的招聘渠道閉環，實現組織與人才共贏。
三位老師分別從趨勢分析、精準招聘、人才管理三個維度，循序漸進，向HR們分享組織能力與用工效能的相關知識。本次研修班在熱烈的氛圍中圓滿結束。
