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  • 上海理工大學首席人力資源官(CHO)- 醫療健康方向高級研修班


  • 課程信息  COURSE INFORMATION

    【上課地點】上海理工大學軍工路校區

    【開課時間】202311

    【學時學制】學制一年(必修課+選修課,共8次課,每次2-3天)

      

    招生對象  ENROLLMENT TARGET

    企業負責人力資源管理的中高層管理者及人力資源部其它管理人員。

     

    學業證書  ACADEMIC CERTIFICATE

    完成本班全部課程學習,將由上海理工大學建立學員檔案,頒發上海理工大學首席人力資源官課程結業證書,證書統一編號存檔,加蓋校印,可通過上海理工大學網站進行查驗。

     

    報名流程  REGISTRATION PROCESS

    1.報名時請提交學員申請表和最高學歷學位證書復印件;

    2.申請材料經學院審核后擇優通知入學;

    3.審核通過,寄發入學通知書;

    4.學員收到通知書后,將學費匯入指定賬號并將匯款底單傳真;

    5.教務組收到學員匯款底單及培訓費用后,發放詳細上課通知書。學員準時攜帶上課通知及相關材料線上/線下報到,參加培訓。

    課程簡介 COURSE INTRODUCTION

           彼得德魯克曾說過:“企業管理說到底就是人力資源管理,人力資源管理就是企業管理的代名詞。”CHO,是現代公司中最有價值的管理職位之一,是CEO的戰略伙伴、組織變革專家和企業人力資源制度的頂層設計師。優秀的CHO能從時代變革和組織戰略高度去構建高效的人力資源管理系統,成功協助企業進行互聯網時代的組織轉型與管理變革,通過建立科學的人才選拔、培養、評價與激勵機制,激發人才的潛能和創新力,塑造卓越的企業文化,最終實現組織和員工的可持續發展。

           上海理工大學特開設此研修班,致力于時代背景下人力資源管理的實戰課程,從更新的理念、更高的高度來提升專業水平、拓寬視野、增強對內外環境快速變化的判斷和應對能力,促進人力資源管理工作全面創新發展,幫助企業擇天下英才而用之。

     

    課程價值CURRICULUM VALUE

    以上海理工大學在勞動經濟、人力資源管理、社會保障、勞動關系和醫療器械等專業雄厚的師資力量,以及教學、科研、管理咨詢、公共政策、國際交流的實力,全視角詮釋中西方人力資源管理(醫療健康方向)的真諦。

    1.貼近人力資源管理理論和實踐的最前沿,體系先進、方法實用、融管理思想與技術為一體。體現了企業最新管理動態和最佳實踐,配以大量的標桿企業案例深度剖析對標,即學即用,直擊企業痛點。

    2.匯聚來自理論界、咨詢界和企業界的頂級授課專家團隊。深度整合人力資源界的頂級實戰專家、資深咨詢師和標桿企業的人力資源高管,多視角解讀現代人力資源管理精髓,實現理論與實踐完美互動。

    3.創新學習模式,高度融合理論前沿講授、案例深度解剖、實踐經驗交流、現場咨詢研討、行動學習、導師制等多種培訓方式,全方位提高學員對企業人力資源問題的戰略性思考能力、洞察能力、變革能力、執行力和領導力。既強調提升學員個人的專業能力,也強調解決學員企業面臨的實際管理問題。

    4.構建中國首席人力資源官的高端社區和職業發展網絡。為學員配備精通理論與實踐的頂級專業導師團隊,長期輔導和關注學員職業成長。打造由大學教授、標桿企業高管和CHO學員組成的終生學習交流的高端社區,提升CHO學員的社會資本和職業發展競爭力。

    5.結合國外的前沿管理理論,針對國內醫療機構的實際情況和特定環境,讓醫療機構管理人士能夠得到系統及專業的訓練,從戰略角度思考目前所面對的醫療機構管理問題和挑戰,掌握醫療行業領導者所應具備的現代管理知識和領導技巧。

     

    課程設置COURSE ARRANGEMENT


           

    戰略格局與人才規劃

    (必修課)

    全球化背景下人力資源管理最新發展趨勢

    變革時期的人力資源戰略轉型

    互聯網時代人力資源創新管理的頂層設計與規劃

    職業生涯開發與管理

    人力資源管理實戰操作

    (必修課)

    互聯網+時代下的高效招聘與精準面試法

    從專業人員到業務伙伴:HRBP實戰

    崗位職級價值、設計與評估

    全面薪酬、高效福利設計與迭代

    獎金體系設計的PMT要素分析

    人力危機下的90/00后新生代員工的管理

    人才困境的整體解決方案

    人才庫搭建與動態管理

    滾動式績效管理與目標考核

    數智化HR高效工作分析與復盤

    勞動用工法律風險防范

     

    領導力與團隊管理

    (必修課)

    沖突管理與解決沖突方法

    團隊領導與參與式管理

    快節奏生活背景下有效溝通技巧與應用心理學

     醫療健康管理

       醫療健康產業變革及創新

    醫療戰略與運營管理

    醫療質量及法律規范

    醫療科技與數字化管理

    醫療應急及危機管理

    選修課:戰略營銷模塊、財務管理模塊、領導力培養模塊、優秀企業參訪學習模塊(任選兩個模塊,4天課)


     


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